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河北建工集团装饰公司圆满召开2020年度职工(会员)大会

河北建工集团装饰公司圆满召开2020年度职工(会员)大会

 

近日,集团装饰公司在十三楼会议室召开2020年度职工(会员)大会,由于疫情防控的需要,会议采用远程视频的方式召开,圆满完成了各项会议议程

会议审议通过了公司行政工作报告、工会工作报告、财务工作报告、安全工作报告、职工薪酬分配方案和职工教育培训工作计划等关系公司和谐稳定发展及职工切身利益的系列事项,并宣读了公司2020年度先进集体和先进个人表彰决定及2020年度科技创新成果表彰决定。

会议最后,公司党委书记、董事长马红漫作了大会讲话,对2020年的工作进行了全面总结,并对2021年工作提出具体意见:一是认清形势,凝聚高质量发展共识。从宏观层面来看,国家稳中求进的经济发展总基调,给我们带来了发展机遇和空间;智能化装修、装配式建筑、BIM技术、以AR、VR技术为载体的视觉和场景技术的应用等新技术的应用,可以为企业发展提供新的引擎;从企业自身微观层面来看,我们拥有一支对党忠诚、敢打敢拼、作风过硬、经验丰富的职工队伍,这是我们战胜一切艰难险阻的宝贵资源,我们拥有多元发展的板块优势,设计、门窗、幕墙、家装等多板块业务齐头并进,构建起企业高质量发展的重要支撑;公司经营业绩和社会信誉持续攀升,承接大型、复杂施工项目的能力逐步增强,为更好开拓市场提供坚实保障。二是瞄准目标,实现“十四五”良好开局。公司总的发展思路是:以集团“十四五”规划为指导,贯彻新发展理念,推动高质量发展,不断优化产业结构调整,转变经济增长方式,加快科技进步和新技术应用的步伐,打造具有自身特色的发展模式,全面提升公司综合竞争实力和可持续发展能力,着力实现八个显著提升:既各项经营指标显著提升、改革创新步伐显著提升、规范管理能力显著提升、风险管控能力显著提升、市场开发能力显著提升、员工幸福感显著提升、板块业务发展显著提升。三是未雨绸缪,提早应对资质改革趋势。要认真研判形势,应对资质变化,分析市场环境,结合资质改革要求以及公司发展需求,谋划公司整体资质调整方案,正视问题,提早准备,一要认清形势,持续优化人力资源结构;二要及时管理维护资质相关信息;三要积极应对主管部门动态核查。四是统筹布局,培育市场开发优势。市场开发是企业高质量发展的第一环节。一要充分把握新时期市场开发的特征;二要充分规避好市场开发带来的风险;三要充分卯足干劲,使市场开发工作迈上新台阶。五是固本强基,提高企业发展新质量。一要以强化岗位职责为契机,进一步捋顺流程、制定标准、加强监督,进一步增强员工的责任意识、担当意识,层层压实责任,推动工作落实;二要继续加强精细化管理,在安全、质量、文明施工等管理的全过程要标准化、规范化,全面提升公司的科学化管理水平,打造安全、诚信、担当的企业形象;三要继续加大成本管控力度,全员增强节支创效意识,向管理要效益,坚决杜绝出现亏损项目,寻找新的利润增长点,向管理要效益;四要继续推行集中采购、劳务招标等网标竞价方式,充分引入竞争机制、筛选合作商家、作业队伍,进一步扩充厂家、区域总代、劳务队伍的合作范围及数量,真正实现降低成本、提高盈利水平的目的;五要增强创新能力建设。充分利用企业技术中心这一平台,积极申报专利,争取科研课题,解决技术难题,打造“产学研”一体化机制,面向新技术、新工艺、新材料等领域,加强创新研究,推进科技成果产业化应用。六是素质提升,培养全面发展新人才。要以“十四五”发展的目标为出发点,以解决现有人才队伍问题为落脚点,及时做好人才引进和现有人员潜力开发工作,组织各类型职业培训、职业技能竞赛,给人才成长搭平台、压担子、铺路子,探索建立核心骨干管理人才和专业人才的“选用育留”机制,为公司高速发展提供坚实的人力资源支撑。七是凝聚力量,共享企业发展成果。2021年是公司建司30周年,三十年风雨征程,装饰公司从名不见经传到闻名省内外、从年产值几百万元到突破5亿元、从单一主业到六大板块并驾齐驱,一步步发展成为河北省建筑装饰行业的一支重要的国企力量。为了表示对职工最真诚的感谢,除举办系列庆祝活动外,我们还将出台多项让职工受益的惠民举措,让职工收入提高有盼头、岗位建功有奔头,充分共享企业发展成果。

大会在祥和的氛围中圆满落幕。

                              (党委工作部  张垚萌)


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