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智能手机之后,智能家居成为国产手机厂商第二战场


    智能手机红利褪去已是不争的事实,依据IDC发布全球智能手机数据显示,2018年第二季度出货总量同比下降1.8%。同样,移动互联网人口红利也将消失,而万物互联大趋势下,让信息科技进入物联网时代,这一转变,催生巨大经济和社会效益。

    而智能家居作为物联网细分领域最具规模市场,相关数据显示,去年市场规模高达960亿美元,到2020年将增长至2770亿美元,换算人民币约1.9万亿元。另据IDC研究报告显示,2022年智能家居设备全球市场出货量将达到9.397亿台,年平均复合成长率(CAGR)将达18.5%。

    面对这个高速发展的新兴市场,一时间,几乎国内主流手机厂商都扛起了智能家居的大旗。

    去年7月4日,OV(指OPPO、vivo,下同)两家同时对外宣布,联合美的、TCL等多家业内厂商成立IoT(物联网)开放生态联盟(下称“生态联盟”),开始进军智能家居市场。

    在生态联盟成立之后,国内手机四大巨头HOVM(华为、OPPO、vivo、小米)均已开始涉足智能家居行业,第二战场已正式形成。

    新的领域谁能抢占先机?

    小米是手机厂商中较早布局智能家居的公司之一。2014年,小米曾大张旗鼓地推出智能路由器,试图通过这一硬件产品连接家中的多个智能设备,从而掌控智能家居的入口。但由于路由器存在控制方式不够直观、连接复杂等问题,控制效果不尽如人意。

    直到小米发布了小爱同学智能音箱。

    2018年8月,小米创始人兼CEO雷军透露了小爱同学的一些关键数据:截至当年7月底,小爱同学月活跃设备超过3000万,累计唤醒已超过50亿次。

    不仅如此,在去年7月9日的小米上市发布会上,雷军提到目前小米已经创造出了500多款智能硬件生态产品,其中多个品类销量均处于行业第一,并且建成了全球最大的消费级IoT平台,连接的智能设备超过1亿台。从小米公布的招股书来看,IoT生活消费产品收入由2016年的124亿元增加了88.9%至2017年的235亿元。这意味着2017年小米已经占据了智能家居市场四分之一的份额。

    另一边的华为则显得不紧不慢。

    在2015年12月,华为发布了HiLink战略,开始发展智能家居生态。2018年6月,华为正式发布了全场景智慧生活生态战略,以及华为HiLink生态品牌——华为智选,并宣布全面推行耀星计划,还设立DigiX创新工作室等。

    华为认为智能家居生态的核心不在入口,而在于连接。也因此,华为选择了以商用姿态前进,大举推广以“HiLink协议”为基础的智能家居战略。在这份战略中,包括手机、路由器、盒子等与连接控制相关的产品和云服务是重点开发的业务,在此基础上与合作伙伴一起搭建各种控制模型,并统一协议标准。

    华为智能家居负责人闪罡在接受媒体采访时表示,目前在智能家居领域,华为的合作伙伴有150多个厂家,上线产品400多个;未来华为希望通过“芯-端-云”的协同,利用智能路由来构建家居设备物联的“枢纽”。

    据GSMA移动智库预测,到2025年,全球物联网连接的总数将达到252亿,而这个数字在2016年时还是63亿。其中,智能家居领域的物联网连接数将达到114亿。

    华为看准了智能家居生态产业中缺失的连接市场空白,因而选择提供核心的移动设备和基础的连接协议,与其它品牌进行合作,一起建立华为智能家居的生态。

    OPPO与华为类似,有“自研、合作和选品”三种模式。以此为基础,OPPO于今年1月成立了全新子品牌“智美心品”。而vivo则更加专注于协议搭建,自2018年7月成立IoT生态开放联盟之后,vivo与美的、TCL、极米科技等多个品牌达成合作,推出“Jovi物联”。

    智能家居目前还处于起步期

    目前智慧家庭市场方兴未艾,集中度尚低,缺乏领军企业。据品牌咨询机构的数字显示,在智慧家庭市场,即使是提示度最高的品牌,提示率也不到5%,存在大量的认知空白。所以无论对巨头还是“后起之秀”,起点都是一样的。现阶段是大家“试错”阶段,寻找着最适合自己的方式才是最重要的。

    基于智能手机的普及,以及其在智能家居中所发挥的控制中心的角色,手机厂商进军智能家居行业有着明显的入口优势。但以小米、华为、及OPPO/VIVO为代表的手机厂商在智能领域的玩法各不同。

    艾媒咨询分析师刘杰豪表示,目前智能家居行业依旧处于起步期,未来的竞争格局暂不确定。单就生态模式而言,小米、华为采取的是企业生态链的布局模式,智能家居属于企业总体产品体系中的一环,早期的推广与技术投入都相对较多,产品的要求也更高,更像是一种“直营”;而生态联盟则以“分散”的形式进入市场,各企业可以依托现有的渠道进行合作,拥有推广速度相对较快、成本较低的特点。

    但这并不意味着“分散”就一定优于“直营”。相反,智能家居终端的特性决定了其早期用户更集中于中高收入人群,这类用户更重视产品品牌,而采取“直营”模式的品牌也更容易形成一定的粉丝用户,在行业内的先发优势会较为明显;但在市场日趋成熟之后,“分散”模式的生态联盟渠道广泛、成本较低的优势便会显现出来。


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