集团装饰公司门窗加工中心组织开展季度成本分析会
近日，集团装饰公司门窗加工中心召开季度成本分析会，公司总会计师高保东同志带队到门窗加工中心对厂区生产各项情况进行了全面的考察，针对厂区成本提出了指导性的意见，安排部署下一步重点工作。 厂长李京涛首先就一季度成本运行情况进行了汇报。总会计师高保东对目前加工中心的经营状况进行了分析，他着重指出项目成本控制的重要性，并与参会人员就如何提高加工厂盈利状况展开了讨论。分别从厂区管理和项目管理两个方面对如何控制加工厂成本提出了指导性的意见。厂区管理要从人、材、机械三个方面进行改进：一是人员管理，要引进资深制作队伍降低劳务成本，采用计件方式精准工程量达到降本增效；二是材料管理，要在制作时对几大主材定损耗，避免制作过程中的损失和浪费；三是要对现有设备及时维修保养减少损耗。施工现场管理主要以招投标、合同签订、项目施工过程中、项目后期结算等方面进行成本节约，多按照单价和变更签订；四是持之以恒抓好提质增效，强化成本控制、财务管理和库存管理，攻坚啃硬、狠抓落实，切实提升成本管控水平。 加工中心全体人员通过视频或现场参加了此次会议。 （门窗加工中心 乌兰托娅）
发布时间：2022-04-06 08:56:19
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